PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO SEGMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TECNOLÓGICOS

Resumo

Em um mercado tão competitivo, conciliado com a instabilidade econômica, é preciso que os gestores acompanhem cada vez mais de perto o andamento de seu negócio, e tenham estratégias para eventuais problemas que possam surgir, a fim de poder resolvê-los e também poder manter-se no mercado. Desta forma, realizar um planejamento orçamentário é fundamental para toda e qualquer empresa ter uma visão da organização através de números, e por meio destes, identificar se a mesma está gerando lucros ou prejuízos. Se a empresa precisa tomar atitudes diferentes para ter continuidade, expandir e aumentar a lucratividade. E cada plano deve ser adaptado de acordo com a realidade de cada negócio. Neste sentido, o presente trabalho visou analisar a percepção dos gestores e também dos funcionários, em relação a importância do planejamento orçamentário, por meio da aplicação de um questionário, em uma empresa de pequeno porte, que ainda não utiliza o processo orçamentário. Com as respostas obtidas nesse questionário, foi proposto um fluxo de caixa projetado.