SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES DE PEQUENO, MÉDIO E GRANDE PORTE NA CIDADE DE LAJEADO: UM ESTUDO COMPARATIVO

Autores

  • Eduardo Renner Centro Universitário UNIVATES
  • Silvana Neumann Martins Centro Universitário UNIVATES
  • Natalia de Alencastro Valandro Centro Universitário UNIVATES

Palavras-chave:

Empresa familiar. Processo de sucessão. Sucedidos. Sucessores.

Resumo

A forte concorrência e a globalização mundial vêm exigindo das empresas familiares a busca por mais profissionalização. Com o intuito de verificar como três empresas familiares do município de Lajeado/RS tratam e gerenciam o processo de sucessão, este trabalho teve por objetivo identificar a percepção que o sucessor e o sucedido de empresas familiares de pequeno, médio e grande porte têm a respeito da sucessão. Os dados foram obtidos por meio de entrevistas estruturadas e analisados a partir da técnica de análise de conteúdo. Uma das considerações deste trabalho é que os sucessores entrevistados acreditam que os profissionais que assumem a sucessão, em uma empresa familiar, devem iniciar suas atividades nos níveis hierárquicos mais baixos para adquirir experiência e ter uma visão macro da organização.

Biografia do Autor

Eduardo Renner, Centro Universitário UNIVATES

Graduado do Curso de Administração no Centro Universitário UNIVATES

Silvana Neumann Martins, Centro Universitário UNIVATES

Doutora em Educação. Professora do Centro de Gestão Organizacional do Centro Universitário UNIVATES

Natalia de Alencastro Valandro, Centro Universitário UNIVATES

Graduanda do Curso de Nutrição no Centro Universitário UNIVATES

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Publicado

28-04-2014

Como Citar

RENNER, Eduardo; NEUMANN MARTINS, Silvana; DE ALENCASTRO VALANDRO, Natalia. SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES DE PEQUENO, MÉDIO E GRANDE PORTE NA CIDADE DE LAJEADO: UM ESTUDO COMPARATIVO. Revista Destaques Acadêmicos, [S. l.], v. 6, n. 1, 2014. Disponível em: https://univates.br/revistas/index.php/destaques/article/view/181. Acesso em: 21 nov. 2024.

Edição

Seção

Gestão Organizacional