SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES DE PEQUENO, MÉDIO E GRANDE PORTE NA CIDADE DE LAJEADO: UM ESTUDO COMPARATIVO
Palavras-chave:
Empresa familiar. Processo de sucessão. Sucedidos. Sucessores.Resumo
A forte concorrência e a globalização mundial vêm exigindo das empresas familiares a busca por mais profissionalização. Com o intuito de verificar como três empresas familiares do município de Lajeado/RS tratam e gerenciam o processo de sucessão, este trabalho teve por objetivo identificar a percepção que o sucessor e o sucedido de empresas familiares de pequeno, médio e grande porte têm a respeito da sucessão. Os dados foram obtidos por meio de entrevistas estruturadas e analisados a partir da técnica de análise de conteúdo. Uma das considerações deste trabalho é que os sucessores entrevistados acreditam que os profissionais que assumem a sucessão, em uma empresa familiar, devem iniciar suas atividades nos níveis hierárquicos mais baixos para adquirir experiência e ter uma visão macro da organização.Downloads
Publicado
28-04-2014
Como Citar
RENNER, Eduardo; NEUMANN MARTINS, Silvana; DE ALENCASTRO VALANDRO, Natalia. SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES DE PEQUENO, MÉDIO E GRANDE PORTE NA CIDADE DE LAJEADO: UM ESTUDO COMPARATIVO. Revista Destaques Acadêmicos, [S. l.], v. 6, n. 1, 2014. Disponível em: https://univates.br/revistas/index.php/destaques/article/view/181. Acesso em: 22 dez. 2024.
Edição
Seção
Gestão Organizacional
Licença
Copyright (c) 2014 Eduardo Renner, Silvana Neumann Martins, Natalia de Alencastro Valandro
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