O MODELO IA-CM NAS INSTITUIÇÕES ASSOCIADAS AO CONACI: FACILIDADES E DIFICULDADES NA IMPLEMENTAÇÃO

Autores

DOI:

https://doi.org/10.22410/issn.1983-036X.v31i4a2024.3910

Palavras-chave:

Auditoria Interna Governamental, Modelo IA-CM, CONACI, Implementação, Câmara Técnica de Auditoria Interna e e IA-CM

Resumo

O IA-CM é um framework universal, desenvolvido pelo IIA, com apoio financeiro do Banco Mundial, publicado em 2009 e atualizado metodologicamente em 2017, que tem por finalidade aperfeiçoar a atividade de Auditoria Interna Governamental (AIG), alinhando-a às melhores práticas internacionais. Desde 2014 o CONACI vem atuando na vanguarda para implementação do modelo pelas suas 67 instituições associadas. Por meio de estudo descritivo e análise documental, com aplicação de um survey e análise de conteúdo do banco de dados constituído pelas 104 respostas recebidas de 29 diferentes instituições, chegou-se aos resultados que apontaram como facilitadores da implementação do modelo: i) participação da Auditoria Interna nas reuniões da Alta Governança; ii) a percepção de que o modelo pode melhorar a execução das atividades e as entregas da Auditoria Interna; iii) o suporte/apoio dos gestores e equipes envolvidas no processo, bem como do CONACI; e iv) a manutenção da independência da Auditoria Interna. Por outro lado, foram identificados como dificultadores à implementação do modelo: i) baixo conhecimento do modelo IA-CM pelos envolvidos, devido ao pouco tempo de experiência na instituição/função exercida; ii) desconhecimento do modelo diretamente proporcional ao tamanho das unidades de AIG; iii) falta de pessoal, recursos financeiros, tempo, capacitação adequada e/ou maturidade da instituição; iv) ausência de um PGMQ implantado. Concluiu-se que um apoio institucional do CONACI, por meio de treinamento efetivo dos envolvidos, para conhecimento e aculturamento do modelo IA-CM, pode melhorar a implementação e o alcance de níveis mais elevados do modelo pelas instituições associadas.

Biografia do Autor

Thomaz Thomazi, Universidade Federal Fluminense (UFF). Instituto de Ciências Humanas e Sociais (ICHS), Volta Redonda, RJ

Mestre em Administração Pública pela Universidade Federal Fluminense (UFF), campus Volta Redonda/RJ. Auditor Interno da Caixa Econômica Federal.

Mariana Pereira Bonfim, Universidade Federal Fluminense (UFF). Instituto de Ciências Humanas e Sociais (ICHS), Volta Redonda, RJ

Doutora em Ciências Contábeis pela Universidade de Brasília (UnB). Professora do Mestrado Profissional em Administração Pública da Universidade Federal Fluminense (em rede nacional), campus Volta Redonda/RJ

Downloads

Publicado

27-12-2024

Como Citar

THOMAZI, Thomaz; PEREIRA BONFIM, Mariana. O MODELO IA-CM NAS INSTITUIÇÕES ASSOCIADAS AO CONACI: FACILIDADES E DIFICULDADES NA IMPLEMENTAÇÃO. Revista Estudo & Debate, [S. l.], v. 31, n. 4, 2024. DOI: 10.22410/issn.1983-036X.v31i4a2024.3910. Disponível em: https://univates.br/revistas/index.php/estudoedebate/article/view/3910. Acesso em: 9 jan. 2025.

Edição

Seção

Artigos