Resumo: O objetivo deste trabalho foi propor um processo de avaliação de desempenho em uma vidraçaria, desenvolvendo um instrumento de apoio à gestão da remuneração. A gestão da remuneração, representando um fator crucial para as organizações, deve ser analisada e estipulada de tal forma que satisfaça à organização e também aos colaboradores. Utilizando-se de pesquisa bibliográfica em livros e artigos especializados no assunto, foram abordados conceitos e definições de avaliação de desempenho e remuneração baseados em competências e habilidades. A partir desta pesquisa, elaborou-se um projeto de avaliação de desempenho por competências que servisse de subsídio e critérios para a política de remuneração da empresa.

Palavras-chave: Avaliação de Desempenho. Remuneração. Competências. Habilidades.