Resumo: As pessoas constituem o grande diferencial competitivo, pois são elas que fazem com que a organização atinja ou não os seus objetivos traçados no planejamento estratégico. Por isso este trabalho teve como objetivo principal o alinhamento das competências comportamentais das lideranças das fábricas de rações do Grupo Avipal com as necessidades expressas no planejamento estratégico, traduzidas na visão dos diretores e gerentes das unidades da empresa analisada. O trabalho seguiu as etapas de: análise do histórico da empresa e do seu planejamento estratégico; pesquisa de materiais e conceitos de competências; trabalho de pesquisa com os líderes; entrevista com o coordenador corporativo das fábricas de rações; análise das competências dos formulários de avaliações de desempenho 2006 e a criação e validação oficial das competências. O trabalho culmina com propostas de ações para o alinhamento das competências que foram descritas com o planejamento estratégico da organização participante do estudo.